6月9日下午，集團召開6月份工作例會。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理朱超作工作部署，在鹽集團領導班子出席會議。

會上，集團企管部、投融資部分別對集團5月份經營業績完成情況、經濟運行情況進行匯報，集團安全部做了安全生產專題學習。集團直屬各單位、本部各部門、各項目專班相關負責同志匯報了5月各重點工作完成情況和6月工作計劃，集團領導班子成員結合分管工作提出下一步工作改進措施。

陳日曉要求，要全力沖刺年度目標，各分管領導要帶隊赴生產經營一線調研，找出存在的問題，提出解決的措施，確保完成全年任務；要全面投身勞動競賽，在集團工程項目中廣泛開展“比項目質量、比安全生產、比文明施工、建精品工程”勞動競賽，掀起趕超奮進的項目建設熱潮，大干100天，向國慶獻禮；要全面提升管理質效，轉變舊有思想理念，發揮主觀能動性，以對標一流為抓手，建立健全提升管理長效機制，持續向管理要質量、要效益；要全面加強安全管理，以安全生產月為契機，著眼“人人講安全”，聚焦“個個會應急”，不斷擴大安全宣傳影響范圍和實際成效，切實提升集團本質安全水平；要全面營造認真干事的濃密氛圍，抓好廉政建設、轉變工作作風，求真務實、擔當作為，在集團上下樹立正能量。

朱超強調，集團各部門要立足創新開展工作，深入一線摸排調研，掌握真實情況、了解實際困難、解決具體問題；各板塊要緊抓精細化管理脈搏，活用考核約束機制，分解責任、細化工作，激發員工的工作能動性，助推企業降本增效，筑牢企業高質量發展根基； 各單位要切實落實各項安全生產制度，進一步完善安全生產責任制體系，增強安全生產意識，防范化解安全生產重大風險，堅決遏制安全生產事故發生。

集團直屬各單位、各項目專班負責同志，集團本部中層以上人員參加會議。